Zielgruppe

Beschäftigte, die verantwortlich mit der Durchführung von organisatorischen Veränderungen zur Weiterentwicklung ihrer Hochschule befasst sind.

Lernziele

Überblick über zentrale Konzepte sowie Modelle und Methoden zum Change Management und deren Relevanz für die praktische Organisationsarbeit. Kennenlernen der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um organisatorische Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Dabei Diskussion von Problemstellungen aus dem Teilnehmerkreis

Themen

• Was versteht man unter Change Management?
• Welche Phasenmodelle gibt es für das Change Management? Welches ist für Hochschulen geeignet?
• Wie geht man mit Widerstand umgehen?
• Welche Bedeutung hat Kommunikation im Change Prozess?